{"id":310,"date":"2015-09-19T12:06:00","date_gmt":"2015-09-19T10:06:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.lucacalzolari.it\/wp\/?p=310"},"modified":"2023-07-21T12:13:33","modified_gmt":"2023-07-21T10:13:33","slug":"montagne360-settembre-2015-un-nuovo-storytelling-per-la-montagna","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lucacalzolari.it\/wp\/montagne360-settembre-2015-un-nuovo-storytelling-per-la-montagna\/","title":{"rendered":"Un nuovo storytelling per la montagna?"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quando penso al significato della parola crisi penso a \u201cscelta\u201d e \u201cmomento cruciale\u201d. Il primo deriva dal greco <em>krisis <\/em>scelta, da <em>krino <\/em>distinguere, il secondo dal cinese (questa \u00e8 la proposta di Alessandra Vita, traduttrice e interprete). Viviamo un momento cruciale: ambientale ed economico. Per questa ragione dobbiamo fare delle<br>scelte. Sono ben impresse nella nostra mente la recente svolta epocale del presidente Obama in tema di clima e l\u2019enciclica \u201cLaudato si\u2019\u201d di Papa Francesco. In questo \u201cmomento cruciale\u201d la rete sentieristica deve diventare sempre pi\u00f9 strumento del turismo sostenibile, di tutela delle terre alte scrigno di biodiversit\u00e0, e di lotta al cambiamento climatico. Il valore dei sentieri \u00e8 elevato, sia per lo sviluppo economico di un territorio e di un paese, sia per il contributo alla salvaguardia del pianeta. A mio modo di vedere, il compito del CAI \u00e8 di contribuire a far s\u00ec che questo valore venga compreso sino a farlo diventare un tassello delle strategie dell\u2019avvenire, che \u00e8 il futuro progettato, del nostro Paese. I vertici del Sodalizio sono impegnati, insieme alle altre grandi Associazioni di protezione ambientale, a portare nei luoghi di elaborazione e decisione della politica nazionale questo messaggio urgente. Alla stessa stregua tutto il CAI \u00e8 impegnato sul livello territoriale. Di questi argomenti ne ho parlato nell\u2019editoriale del numero di agosto di M360 a proposito della lotta al cambiamento climatico e vorrei qui riprenderli da un\u2019altra angolazione per stimolare una riflessione su un aspetto della valorizzazione della rete sentieristica (e della montagna). La parola crisi nel suo significato di scelta impone una nuovo modello di sviluppo turistico della montagna. Per far s\u00ec che la rete sentieristica da valore teorico di sviluppo diventi asset strategico occorre agire su pi\u00f9 fronti. Numerosi sono gli incontri e i momenti di riflessione per capire cosa fare nel concreto partendo dalle buone prassi. Per citarne uno l\u2019incontro di luglio a Bormio organizzato dal CAI, di cui abbiamo dato conto su \u00abLo Scarpone\u00bb. In questo periodo vi sono stati e vi saranno altri momenti d\u2019incontro su questi temi, come quello organizzato dal Parco Nazionale della Sila a fine agosto, quello a cura dei GR CAI Abruzzo, Campania, Lazio, Marche, Molise e Umbria a Amatrice e TreviNatura della Regione Umbria, questi ultimi a settembre. Come ho affermato nel mio intervento al convegno di Bormio, per supportare questo cambiamento il CAI deve mettere in gioco anche una nuova narrazione delle terre alte e dell\u2019offerta turistica. Ovvero lavorare per produrre un cambio di percezione. Sappiamo che \u201cl\u2019estremo spettacolare\u201d \u00e8 al centro dello storytelling di una idea di frequentazione e di sviluppo della montagna che non ci piace. Una dea di sviluppo figlia di una visione basata sul &#8220;divertimentificio&#8221; e \u201cimmaginario dell\u2019estremo\u201d. Una frequentazione della montagna che da pi\u00f9 parti \u00e8 stata proposta come prodotto turistico di divertimento adrenalinico. In questo momento cruciale dobbiamo fare anche noi un salto. In primo luogo non dobbiamo avere paura della parola \u201cprodotto\u201d. Esistono dei buoni prodotti. La rete sentieristica \u00e8 una infrastruttura e un prodotto. Come infrastruttura \u00e8 al servizio di un buon prodotto: l\u2019escursionismo. \u00c8 prodotto quando si trasforma in proposta organizzata, per esempio un percorso come \u201cIl Cammino delle Dolomiti\u201d che \u00e8 stato premiato nel 2009 dalla Convenzione delle Alpi come miglior prodotto di turismo sostenibile. Credo che sia utile raccontare la rete sentieristica come forte prodotto turistico <em>tout court <\/em>e non come \u201caccessorio\u201d di un territorio. Un prodotto che non ingabbia nei ritmi quotidiani i tempi obbligati, che aiuta l\u2019ambiente, e che a bene alla salute. Non dobbiamo inoltre avere paura n\u00e9 demonizzare la parola \u201cestremo\u201d. Pu\u00f2 apparire una provocazione? Forse. Quello che vorrei dire \u00e8 che dovremmo impegnarci in una narrazione dell\u2019estremo consapevole, che scardini la percezione che in montagna l\u2019estremo \u00e8 il <em>no limits <\/em>spettacolarizzato. Quest\u2019ultimo \u00e8 un finto stremo, \u00e8 una proposta turistica di consumo picciolo d\u2019emozioni altrui, che pochi turisti della montagna potrebbero vivere. Il primo, quello consapevole, \u00e8 viaggio d\u2019emozione, \u00e8 la proposta culturale del limite che \u00e8 la sola che fa vivere e aprire il proprio personale \u201cestremo\u201d. E allora la montagna diventa il luogo dell\u2019emozione quieta di quella estrema, viaggio culturale e viaggio della bellezza attraverso un mix di panorama e paesaggio. Un \u201cprodotto\u201d a cui \u00e8 pi\u00f9 difficile resistere. Che ne pensate?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Peak &amp; Tip<\/em>, <em>Montagne360 <\/em>settembre 2015<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quando penso al significato della parola crisi penso a \u201cscelta\u201d e \u201cmomento cruciale\u201d. Il primo deriva dal greco krisis scelta, da krino distinguere, il secondo dal cinese (questa \u00e8 la proposta di Alessandra Vita, traduttrice e interprete). Viviamo un momento cruciale: ambientale ed economico. Per questa ragione dobbiamo fare dellescelte. 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