Su una cosa sono tutti d’accordo: la montagna va salvaguardata e rilanciata nella sua dimensione naturale, ambientale ed economica. Tutti d’accordo anche sul fatto che il turismo sostenibile sia un elemento strategico per l’economia delle Terre alte. Poi viene il momento della concretezza. E la montagna – politica, abitanti e mondo economico – deve fare delle scelte. Ebbene, la sintonia \u00e8 spesso limitata all’obiettivo generale, mentre \u00e8 pi\u00f9 difficile concordare sulla progettualit\u00e0 per raggiungere lo scopo. Dietro a queste distonie ci sono diverse idee di montagna. Negli anni abbiamo assistito a un’eccessiva (inutile) espansione di piste da sci con la relativa proliferazione degli impianti di risalita. Ora il clima del pianeta sta cambiando portando con s\u00e9 anche ripercussioni sull’economia delle Terre alte. L’economia della neve si sta quindi indebolendo. Inoltre il turismo sta cambiando. Non si chiede solo lo sci alpino, ma anche uno spazio libero per ricrearsi e per praticare attivit\u00e0 outdoor. Negli anni delle benefit corporation, quelli in cui anche l’imprenditoria italiana trova nella responsabilit\u00e0 sociale d’impresa e nella sostenibilit\u00e0 una rinnovata mission, ecco che iniziano a presentarsi scenari inediti e nuovi percorsi possibili. L’esempio pi\u00f9 recente (e rilevante) riguarda il Trentino. \u00c8 li che ha sede La Sportiva, una tra le aziende leader nella produzione di calzature. Ed \u00e8 sempre li che l’azienda vorrebbe realizzare un progetto di turismo sostenibile attraverso la riqualificazione di un’intera area, quella del Passo Rolle. L’idea (esiste gi\u00e0 un progetto ben definito) \u00e8 di smantellare gli impianti vecchi e poco utilizzati per creare una vasta area a vocazione outdoor con l’obiettivo di destagionalizzare la montagna. Di fatto l’azienda propone d’intervenire investendo sullo sport all’aria aperta e sulla ricerca di benessere \u2013 senza trascurare la sostenibilit\u00e0 – per creare e incentivare un nuovo turismo nel rispetto dell’ambiente e delle persone. L’amministratore delegato Lorenzo Delladio ci dice al telefono che \u00abquesta \u00e8 una idea partita e pensata con il cuore\u00bb e non nega certo che \u00ab\u00e8 rapidamente cresciuta\u00bb e che sia poi divenuta anche un’operazione \u00abdi marketing a livello internazionale per il Trentino tutto\u00bb. A luglio sono stati avviati i contatti con i soggetti interessati, a partire dal governo locale. E qui le visioni diverse si sono scontrate. C’\u00e8 chi sostiene che il progetto non porterebbe alcun beneficio, che la vocazione di quell’area \u00e8, e deve restare, quella dello sci alpino. C’\u00e8 chi teme che sia un motivo per procrastinare il nuovo collegamento (ancora impianti? sic!) tra San Martino di Castrozza e il Passo Rolle. Chi afferma che cos\u00ec si snatura l’identit\u00e0 e la storia di quei luoghi. L’azienda vorrebbe iniziare i lavori nel 2018, ma nei primi giorni di ottobre il presidente della Provincia autonoma di Trento, Ugo Rossi, ha frenato gli entusiasmi. Non una bocciatura, ma un rimando a chiss\u00e0 quando. Certamente i tempi della politica non corrispondono a quelli aziendali. A mio avviso l’iniziativa di Delladio \u00e8 di per s\u00e9 importante perch\u00e9 vede la montagna confrontarsi su un progetto concreto, che si propone come possibile nuovo modello di sviluppo: c’\u00e8 un imprenditore che ci mette la faccia, la credibilit\u00e0 dell’azienda e le risorse economiche; ci sono alcuni imprenditori concordi e altri che invece non lo sono; ci sono le istituzioni, il parco, e soprattutto chi in quei luoghi vive. In un momento in cui le risorse pubbliche scarseggiano, in cui servono idee concrete, in cui bisogna reinventarsi un’offerta turistica sostenibile che valorizzi e preservi la montagna, c’\u00e8 bisogno di iniziative che mettano in moto un confronto sul futuro. E magari sviluppino un partenariato pubblico-privato, mettendo in rete il tessuto economico e culturale. Ecco, anche il Cai deve prendere parte ai processi e farsi portatore di valori e competenze all’interno di questi dibatti. La SAT, infatti, sta guardando attentamente questo progetto. Monitora il dibattito, si sta confrontando con l’azienda e con gli altri attori. Ce lo conferma il suo presidente, Claudio Bassetti. Anche Luigi Casanova, presidente onorario di Mountain Wilderness Italia, in una recente tavola rotonda a Biella ha sostenuto che bisogna dialogare con questo progetto e che ogni nuova idea portatrice di obiettivi comuni merita di essere discussa. E io sono d’accordo. Alla base di ogni scelta c’\u00e8 un background culturale da cui non si pu\u00f2 prescindere. Ma dev’essere considerato un valore aggiunto, non un limite. Sono convinto che serva un cambio di paradigma. Bisogna fare uno sforzo, uscire dal modello del \u201cbusiness as usual\u201d e puntare decisi a una rigenerazione sostenibile della montagna. Troppo rischioso?. <\/p>\n\n\n\n
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Peak & Tip<\/em>, Montagne360<\/em> novembre 2017<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Su una cosa sono tutti d’accordo: la montagna va salvaguardata e rilanciata nella sua dimensione naturale, ambientale ed economica. Tutti d’accordo anche sul fatto che il turismo sostenibile sia un elemento strategico per l’economia delle Terre alte. Poi viene il momento della concretezza. E la montagna – politica, abitanti e mondo economico – deve fare…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":340,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[31],"tags":[18],"class_list":["post-339","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-articoli","tag-montagne360"],"yoast_head":"\n